Гамбургский Счет. Тахометр бизнес-процессов

О Решении Функциональность Демонстрация Стоимость Поддержка

Сервис: "Мониторинг Загруженности Подразделения"

  печатать страницу

Какова фактическая загруженность персонала?

Руководитель подразделения утверждает, что сотрудники загружены на 150%, поэтому нужно увеличивать штат. Хотите измерить (в %%) фактическую загруженность подразделения и принять решение о его расширении (или сокращении) на основе объективных данных (а не субъективных ощущений)?

Бизнес начинает постепенно восстанавливаться и от режима "жесткой экономии" пора переходить к режиму "разумной достаточности". Хотите узнать, сколько человек действительно необходимо и достаточно для поддержки каждой бизнес-функции (бизнес-процесса)?

Планируете провести реинжиниринг бизнес-процессов, внедрить Систему Сбалансированных Показателей, оптимизировать организационную структуру? Тогда вам необходимо оперативно получать информацию о фактических трудозатратах персонала в разных "разрезах": по целям, проектам, продуктам и услугам, бизнес-функциям и т.д. Это позволит вам всегда знать, в какой степени фактическая деятельность каждого подразделения (и каждого сотрудника) соответствует стратегическим целям организации, и таким образом, принимать правильные управленческие решения.

Для решения всех этих задач необходимо измерять фактическую загруженность персонала. Делайте это эффективно. Станьте абонентом уникального сервиса: "Мониторинг Загруженности Подразделения"!

СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ: 5 x 5 = БЕСПЛАТНО
Мониторинг 5-ти работников в течение 5-ти рабочих дней - АБСОЛЮТНО БЕСПЛАТНО*!

* Для организаций, расположенных в пределах МКАД.

Воспользовавшись Специальным Предложением вы получите:

  1. Отчет о Загруженности Подразделения.
  2. Отчет о Работе Персонала.
  3. Комплексные Тайм-Листы.
  4. (Опционально.) Консультацию эксперта по интерпретации полученной информации.

Измерение и оценка загруженности подразделения может осуществляться в различных разрезах:

  • По работникам (насколько равномерно загружены работники подразделения).
  • По бизнес-функциям (какая доля времени работы подразделения приходятся на выполнение различных бизнес-функций).
  • По проектам, продуктам, услугам (какая доля времени работы подразделения приходится на поддержку различных проектов, продуктов, услуг).
  • В других разрезах.

Отчет о Загруженности Подразделения

    Рисунок 1.
Отчет о Загруженности Подразделения
 
  Увеличить

Подробнее об Отчетах о Загруженности Подразделения.

Отчет о Работе Персонала

    Рисунок 2.
Отчет о Работе Персонала
 
  Увеличить

Подробнее об Отчетах о Работе Персонала.

Комплексный Тайм-Лист

    Рисунок 3.
Комплексные Тайм-Листы
 
  Увеличить

Подробнее о Комплексных Тайм-Листах.

Хотите узнать о Сервисе подробнее? Напишите нам по адресу info@prolan.ru или позвоните по телефону: +7 (495) 640-22-72.

 

 

Кнопка Лояльности

Познакомиться с решением...            

Тахометр Точки Продаж

Познакомиться с решением...            

Более чем двухгодичный опыт эксплуатации системы в нашей организации убедительно доказал эффективность комплекса"...

М. Любашевский, ЭКСПОЦЕНТР

читать отзыв целиком

другие отзывы о продуктах ProLAN