Гамбургский Счет. Тахометр бизнес-процессов

О Решении Функциональность Демонстрация Стоимость Поддержка

Краткая презентация

назадвперед

 

Позиционирование: «BPM Тахометр»

Эффективное управление = навигатор, спидометр + тахометр

 
 

Ключевые показатели эффективности бизнеса («Навигатор»)

  • Периодичность оценки: квартал, год
  • Вычисление показателей: как правило, вручную

Top management: стратегические задачи (финансы, клиенты, внутренние бизнес-процессы, …)

Ключевые и операционные показатели эффективности бизнес-процессов («Спидометр»)

  • Периодичность оценки: месяц, квартал
  • Вычисление показателей: как правило, вручную

Линейные руководители: тактика достижения поставленных целей (управление бизнес-процессами)

Базовые показатели эффективности работников («Тахометр»)

  • Периодичность оценки: день, неделя, месяц
  • Вычисление показателей: АВТОМАТИЧЕСКИ

Специалисты: выполнение Проектов и SMART-задач; Исполнители: выполнение Типовых Операций

 
Прослушать заметку
к слайду (5 мин.)
Прочитать заметку к слайду

 

 

Кнопка Лояльности

Познакомиться с решением...            

Тахометр Точки Продаж

Познакомиться с решением...            

Мы давно знаем компанию ProLAN, как разработчика качественного программного обеспечения и надежного партнера"...

В. Темников, ГВЦ Минсельхоза

читать отзыв целиком

другие отзывы о продуктах ProLAN